現(xiàn)在正值美國假期購物季，身為網(wǎng)路商務(wù)龍頭的Amazon，面對訂單涌入的這個(gè)季節(jié)，到底如何維持「出貨效率」呢？日前Amazon首度打開倉庫大門，展示最新一代Amazon物流倉庫。

時(shí)間倒回2012年初，Amazon以7億7千5百萬美元併購Kiva Systems，這家新創(chuàng)公司的主要產(chǎn)品就是「物流管理機(jī)器人」，以及自動(dòng)化管理線上訂單的軟體。過去2年來，Amazon一直對于他們?nèi)绾问褂肒iva機(jī)器人保持低調(diào)，兩年后我們看到的是Amazon倉庫確實(shí)有許多忙碌的機(jī)器人在工作。

走進(jìn)Amazon物流中心（他們稱之為「顧客滿足中心」），第一印象是響徹天際的各式聲音，有好幾瓶塑膠罐在輸送帶上滾動(dòng)、一個(gè)又一個(gè)的包裹通過輸送關(guān)卡，還有在包裹上貼上一個(gè)又一個(gè)標(biāo)籤的聲音，這是個(gè)充滿機(jī)器聲響的地方，甚至還有機(jī)器人在這里工作。

走到4樓，Kiva機(jī)器人就這樣安靜地座落在貨架旁，這臺(tái)重145公斤的方形橘色機(jī)器人，上方搬運(yùn)著超過340公斤、高于一般人身高的貨架，而這也是他們的唯一工作：搬運(yùn)貨架。

搬動(dòng)貨架有2個(gè)原因。第一，當(dāng)新的貨物抵達(dá)物流中心時(shí)，每個(gè)品項(xiàng)都得放在原地直到有人來點(diǎn)貨為止，但有了Kiva機(jī)器人，Amazon的員工不必走到卸貨的地方，只要在站點(diǎn)等待貨物過來被盤點(diǎn)就好。而第二原因則是，當(dāng)線上訂單進(jìn)來時(shí)，Kiva機(jī)器人會(huì)自動(dòng)把貨物帶來，不必再讓工人移動(dòng)到貨架處取貨。

Amazon全球營運(yùn)副總裁Dave Clark表示，使用Kiva機(jī)器人為Amazon帶來兩大好處。首先，因?yàn)槭菣C(jī)器人到貨架取貨，不再需要空出讓人通過的走道，也因此貨物能夠更緊密地存放在一起，讓出更多空間存放更多貨物。同時(shí)，省去員工走到貨架、取貨等時(shí)間，也讓出貨更有效率。

「Kiva機(jī)器人負(fù)責(zé)簡單的工作：移動(dòng)貨物，而員工則是負(fù)責(zé)較複雜的工作：辨識正確產(chǎn)品、掌控品質(zhì)等?！笵ave Clark說。

目前這個(gè)編號OAK4的物流中心，能存放2,100萬個(gè)品項(xiàng)，但一旦全面導(dǎo)入Kiva機(jī)器人后，預(yù)計(jì)能存放至2,600萬個(gè)品項(xiàng)，換句話說，增加500萬個(gè)品項(xiàng)的存放空間。同時(shí)也能提升出貨效率，目前最高峰一天能出貨70萬個(gè)品項(xiàng)，但全面導(dǎo)入Kiva機(jī)器人后，預(yù)計(jì)能提升至150萬個(gè)品項(xiàng)。全美50個(gè)物流中心中，Amazon已在其中10處導(dǎo)入共1萬5千個(gè)Kiva機(jī)器人。

資料來源：Wired

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://qdlanhai.cn