物聯(lián)網(wǎng)帶來的智慧工廠，號(hào)稱是第四次工業(yè)革命，又被稱為工業(yè)4.0。物聯(lián)網(wǎng)是讓機(jī)器活起來的第一步，但大數(shù)據(jù)才是把機(jī)器變智慧的關(guān)鍵。去年拿下英特爾APEC挑戰(zhàn)賽冠軍的科智，就是智慧工廠背后的大數(shù)據(jù)推手。

智慧工廠被視為是拯救臺(tái)灣製造業(yè)的解方，但這個(gè)概念其實(shí)并不是最近才突然冒出來的，早在2008年，科智總經(jīng)理顏均泰就注意到了機(jī)器與機(jī)器（M2M）之間的溝通議題，但他當(dāng)時(shí)并沒有聯(lián)想到物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)。“我6年前就想要做這個(gè)了，在這些名詞都還沒出來之前，那時(shí)沒想到機(jī)器溝不溝通這件事，因?yàn)椴粶贤?，這件事情我就沒得做了啊，本來就是要M2M。”顏均泰說。

（圖說：科智總經(jīng)理顏均泰[前]表示，數(shù)據(jù)管理平臺(tái)可以彙整、分析和呈現(xiàn)即時(shí)數(shù)據(jù)，讓工作現(xiàn)場(chǎng)的問題可以馬上獲得解決。圖片來源：林衍億攝影）

顏均泰原本在大型IC設(shè)計(jì)公司工作，但心里始終想著這個(gè)創(chuàng)業(yè)題目，后來他掐指一算要在IC公司升到主管職竟然要40年，毅然決然地就辭職創(chuàng)業(yè)去。顏均泰注意到許多大工廠雖然都有導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱ERP），但這個(gè)工具是專為管理階層打造的，對(duì)工廠管理端而言不夠?qū)嵱?。而且?duì)中小企業(yè)來說，建置系統(tǒng)的高成本更難以負(fù)荷，他于是決定開發(fā)“工廠數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，把工廠數(shù)據(jù)管理變得跟App下載一樣簡(jiǎn)單，想要觀測(cè)哪個(gè)數(shù)據(jù)，就下載哪個(gè)App。
　

科智的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)可以彙整、分析和呈現(xiàn)從工廠機(jī)器設(shè)備控制器端傳來的即時(shí)數(shù)據(jù)，讓管理者可以即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，找出工廠病灶，提升效率。用顏均泰的話來說，就是把工廠管理議題從報(bào)告（report）變成支援（support）。以前的工廠管理都是一天結(jié)束后才看報(bào)表檢討工廠效能，但現(xiàn)在有了即時(shí)數(shù)據(jù)分析，有任何異常都可以立刻察覺并且改善，這不僅適用于機(jī)器預(yù)防性維修，也可用于管理人員。

例如曾經(jīng)有一名工廠老闆找上科智，想知道員工從打卡上班到真正開始操作機(jī)器之間隔了多少時(shí)間，因?yàn)閮H靠門禁系統(tǒng)的資料無從判斷?？浦怯谑翘峁┝艘豢預(yù)pp，讓他可以偵測(cè)開機(jī)、暖機(jī)和實(shí)際加工三筆數(shù)據(jù)，只要計(jì)算打卡時(shí)間和這三個(gè)時(shí)間點(diǎn)的差距，就可以知道員工上工時(shí)是否有異常狀況，幫助管理者做決策，而且因?yàn)閿?shù)據(jù)即時(shí)，所以可以馬上反應(yīng)。

簡(jiǎn)而言之，科智就像是把工廠機(jī)器的五官打開，數(shù)據(jù)化以往無法量化的步驟，讓管理者茅塞頓開。顏均泰說：“工廠數(shù)百年來的問題都沒變過，只有解決方法在改變，以前都是用管理角度來改變，用經(jīng)驗(yàn)做整體管理時(shí)，少了數(shù)據(jù)。”科智這套打通工廠任督二脈的作法，讓他們才成立3個(gè)月，就為臺(tái)灣抱回第一座英特爾APEC挑戰(zhàn)賽冠軍獎(jiǎng)座。

得獎(jiǎng)后，科智知名度大開，短短一個(gè)月內(nèi)就有70幾個(gè)客戶找上門，讓顏均泰應(yīng)接不暇。但他不滿于此，科智的下一步野心更大，他們想要打造垂直供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)據(jù)公開平臺(tái)?，F(xiàn)在各大代工廠將各零組件發(fā)包出去給下流供應(yīng)商后，只會(huì)看各供應(yīng)商的良率是否合格，不管它合格后是幾分。但未來科智要幫每個(gè)供應(yīng)商打分?jǐn)?shù)，把所有垂直產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商加入數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，并公布每家供應(yīng)商的“成績(jī)”，讓該垂直供應(yīng)鏈的最大統(tǒng)包商，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的良率了若指掌，以利掌控成本和交期。

科智的應(yīng)用程式平臺(tái)目前有30個(gè)App，跟各領(lǐng)域?qū)＜液献饕煌_發(fā)App，今年計(jì)畫將App數(shù)量提升到100個(gè)，因?yàn)锳pp的數(shù)量和完整度，將會(huì)是未來科智甩掉后進(jìn)者的關(guān)鍵，就如同現(xiàn)在手機(jī)的App Store和Google Play一樣。不同之處在于，科智的App採(cǎi)月租計(jì)費(fèi)，最便宜的App，一個(gè)月一臺(tái)機(jī)器僅收500元，比起動(dòng)輒30萬起跳的ERP系統(tǒng)更親民。

顏均泰認(rèn)為，大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)特質(zhì)必須具備大、多樣、正確和即時(shí)，確保基礎(chǔ)建設(shè)沒問題之后，再去找需要用數(shù)據(jù)解決的問題。大數(shù)據(jù)不是只有大公司才需要，而是一個(gè)普遍的市場(chǎng)需求，只要找到商業(yè)模式，而且站在對(duì)的浪潮上，小新創(chuàng)也可以玩大數(shù)據(jù)。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://qdlanhai.cn