智慧硬體裝置到底靠什幺獲利?一直以來(lái),智慧硬體裝置在科技不斷更新的潮流中,隨著價(jià)格急速下降,利潤(rùn)越來(lái)越低。GoPro為硬體裝置開創(chuàng)了一個(gè)新的發(fā)展方向。將“硬”做“軟”,從單純的設(shè)備升級(jí)為集合內(nèi)容為一體的整合時(shí)代。
GoPro的新玩法,讓用戶在開放視頻平臺(tái)上賣版權(quán)!
鈦媒體:GoPro的轉(zhuǎn)型,讓其股價(jià)瞬間漲了7.34%??胺Q最酷的攝像機(jī)產(chǎn)品GoPro為硬體設(shè)備開創(chuàng)了一個(gè)新的發(fā)展方向:當(dāng)硬體裝置足夠流行,獨(dú)佔(zhàn)了某垂直市場(chǎng)之后,你可以嘗試從硬體裝置向軟體(平臺(tái))演進(jìn),在商業(yè)模式層面這確實(shí)是一個(gè)絕佳的思維。 GoPro宣布啟動(dòng)影音平臺(tái),用戶通過(guò)GoPro拍攝的高畫質(zhì)影音,將在這個(gè)平臺(tái)上展示,同時(shí)也可以直接售賣版權(quán)和通過(guò)廣告來(lái)盈利。GoPro如何擁抱UGC時(shí)代?鈦媒體作者文庚淼的編譯和評(píng)論:
智慧運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的始祖 GoPro從去年上市到現(xiàn)在,股價(jià)一路攀升。
從今年5月到現(xiàn)在,GoPro的好消息不斷傳出,先是透露出要開發(fā)自己的無(wú)人機(jī),接著有號(hào)稱要進(jìn)入前景廣闊的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域,然后又在5月底6月初直接發(fā)布了一款可穿戴的攝影相機(jī)。另外,趕在畢業(yè)季和父親節(jié),推出新的Hero+LCD可以滿足大多數(shù)娛樂型客戶的拍攝需求,更是迎合了大眾的胃口,銷售大漲,股票一路攀升。
近日,GoPro宣布開放其影音平臺(tái),用戶通過(guò)GoPro拍攝的高畫質(zhì)影音,將在這個(gè)平臺(tái)上展示,同時(shí)也可以直接售賣版權(quán)和通過(guò)廣告來(lái)盈利。這一舉動(dòng)無(wú)疑給GoPro的利潤(rùn)打了強(qiáng)心針。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)指出,現(xiàn)在每天至少有超過(guò)2萬(wàn)名使用者通過(guò)GoProStudio軟體上傳影音,在YouTube上每天標(biāo)記為GoPro拍攝的影音,已超過(guò)6000個(gè)。將GoPro相機(jī)安裝在頭盔、滑板、自行車、狗鏈上拍攝短片,在網(wǎng)絡(luò)上成為熱門影音。在YouTube上使用者原創(chuàng)內(nèi)容(User-generated content)同比增幅達(dá)92%,點(diǎn)擊率增幅達(dá)99%。
GoPro還通過(guò)聘請(qǐng)專門的運(yùn)動(dòng)愛好者和各類人士拍攝獨(dú)創(chuàng)視頻,以及從用戶上傳的影音進(jìn)行聚合來(lái)幫助人們更多元的分享。如今,GoPro開設(shè)了自己的平臺(tái),將內(nèi)容完全集成到自己的平臺(tái)上,不管是影音內(nèi)容的買方和賣方,都需要注冊(cè)和申請(qǐng)。在正式營(yíng)運(yùn)前,該平臺(tái)上有572個(gè)視頻,其中8個(gè)是4K的高畫質(zhì)效果。
與Youtube不同,這個(gè)平臺(tái)的作用不在于讓更多的用戶來(lái)收看,而是在于用戶可以更直接的搜尋和標(biāo)籤化自己的內(nèi)容,從而精準(zhǔn)定位買家或賣家。影音銷售價(jià)格在$1000美金起,有的影音已經(jīng)經(jīng)過(guò)編輯,去除了背景雜音;而有的影音還處于原始階段。GoPro為了讓內(nèi)容製作人更好的保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也允許給影音添加浮水印等。具體的服務(wù)包括:
GoPro的新玩法,讓用戶在開放影音平臺(tái)上賣版權(quán)!
這是GoPro轉(zhuǎn)捩點(diǎn),從“硬”到“軟”,從“有形”到“無(wú)形”的盈利途徑的變化,從一次性交易到利用長(zhǎng)尾效應(yīng)的利潤(rùn)途徑,跨領(lǐng)域從技術(shù)公司到媒體公司。面對(duì)GoPro的轉(zhuǎn)型,其股價(jià)瞬間漲了7.34%。
而在此之前其曾宣布跟影音直播解決方案服務(wù)商Vislink建立合作關(guān)係,進(jìn)軍電視直播領(lǐng)域。并聘請(qǐng)資深媒體人ZanderLurie,由他負(fù)責(zé)內(nèi)容的創(chuàng)作,策劃和分發(fā)工作,這一系列的動(dòng)作,都表明了GoPro的下一個(gè)目標(biāo),將會(huì)是社群內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)。而這樣的轉(zhuǎn)型,到底代表什幺?又是否會(huì)順利呢?
《AdWeek》表示,GoPro的影音跟一般的UGC的影音差別很大,不僅在于GoPro的內(nèi)容更高畫質(zhì),更專業(yè)。而這造就了GoPro作為平臺(tái)本身的特殊性。跟GettyImage這種專業(yè)攝影或照片售賣網(wǎng)站不同,GoPro的影音售賣本身價(jià)格和利潤(rùn)空間就高出許多。而且保守估計(jì)美國(guó)影音廣告業(yè)的市場(chǎng)在77億美金的規(guī)模。而GoPro提供的這種專業(yè)影音分享服務(wù),對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)是莫大的福利。
根據(jù)之前數(shù)據(jù)調(diào)研公司PanCommunication的市場(chǎng)調(diào)查反映,目前48%的營(yíng)銷人員對(duì)于高質(zhì)量的影音內(nèi)和原始文件表示沒有信心,或是缺乏選擇。而GoPro的影音平臺(tái)在一定程度上解決了這個(gè)問(wèn)題。參考GettyImage的運(yùn)營(yíng)方式,其平臺(tái)上的影音從$200到$7000不等,當(dāng)然影音使用權(quán)限也不一樣,這個(gè)收入遠(yuǎn)高于GoPro如果出售的$10CPM的廣告價(jià)值要大。目前GettyImage作為私營(yíng)公司,利潤(rùn)大概在9億美金左右,這個(gè)是GoPro完全可以參考的市場(chǎng)規(guī)模。
但是GoPro的這一舉動(dòng)當(dāng)然也引起了不少專業(yè)影音製作公司的不滿,畢竟這等同于要搶生意。不過(guò)也有不少創(chuàng)意公司表示歡迎。 PingTank的CEO-JeremyGreene就表示,未來(lái)的電視廣告里,可能更多的會(huì)是來(lái)自一般使用者的創(chuàng)作作品。像麥當(dāng)勞或是可口可樂這樣的大品牌,也有機(jī)會(huì)會(huì)用到GoPro的用戶提供的素材。想想要是哪天坐在家里看廣告,突然發(fā)現(xiàn)廣告的內(nèi)容一部分是自己拍攝的,將會(huì)是一件很不可思議的事情。
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