Facebook能有今日的影響力，除了佐克伯的創(chuàng)意，曾經(jīng)任職美國財政部、擔(dān)任過Google副總裁的營運長桑柏格(Sheryl Sandberg)也功不可沒，前日，桑柏格在線上知識平臺Quora舉辦問答活動，開放一般用戶問她問題，她分享了在Facebook工作的樣貌、個人工作準(zhǔn)則，以及科技業(yè)的職場性別平等議題。

Q：當(dāng)你開始在Facebook工作時，是怎幺適應(yīng)那樣的年輕、駭客中心主義的企業(yè)文化？

A：我加入Facebook時，它才是家擁有550名員工的公司，深夜會議、整夜的駭客馬拉松，都是企業(yè)文化的一部份，在我開始這份工作前，我就知道我當(dāng)時無法完全融入這家公司。

有一次我跟佐克伯(Mark Zuckerberg)想一起完成一份工作，晚上9點我打給他，他說他有一場晚餐約會、能不能晚點打給我，我說我30分鐘后就會就寢。隔天早上，他跑來問我身體如何，以為我9點半上床睡覺是因為身體不舒服，而我當(dāng)時向他解釋，因為自己是2個小孩的媽，9點半就寢是正常生活模式。我很高興Mark自己現(xiàn)在正親自經(jīng)歷當(dāng)父母的人生過程！
 

Q：創(chuàng)造如此驚人的公司文化、跨時區(qū)管理世界上好幾個不同分部，你的秘密武器是什幺？

A：Facebook的文化反映了我們的公司主旨：讓這個世界變得更開放、更加緊密連結(jié)。......說不上秘密武器，但有少數(shù)幾件事是我們的工作方式，也是我們希望維持在公司文化內(nèi)的：

1. 進(jìn)行困難的對話。頻繁地給對方誠實的回饋意見、帶著好意，幫助我們開放更好的產(chǎn)品、培養(yǎng)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、讓個人或團(tuán)隊都能變得更強(qiáng)壯。喜愛我們自己的產(chǎn)品。提醒自己我們的目標(biāo)只達(dá)成1%。我們慶祝成就的同時，也持續(xù)提醒自己，離真正的目標(biāo)還有遙遠(yuǎn)的路要走。

Q：科技業(yè)職場上的男性職員，該怎幺做來幫助女性職員的成長呢？

A：……1985年時，還有35%的電腦科學(xué)主修為女性，現(xiàn)在只剩下18%，許多女性正錯過高度影響力、高薪、高動力的職業(yè)生涯，而科技業(yè)也正錯失這些女性的想法。......男性職員有很多事情能做：教育你自己以及其他人，工作環(huán)境不該有偏見；家中事務(wù)男女50比50平等分擔(dān)等。
 

Q：對于年輕女性決定走向科技業(yè)作為他們的職業(yè)，妳有哪些建議或忠告呢？

A：…...科技業(yè)常被描述成對女性而言艱難的工作環(huán)境，但是從很多角度來看，科技業(yè)也有很多對女性來說，理想的工作品質(zhì)。舉例來說，工作時間或地點的彈性、工作結(jié)果大多以數(shù)字評斷（移除主觀判斷）等。

而最重要對想進(jìn)入科技業(yè)的女性而言，我覺得，是相信你自己的能力。

許多刻板印象會對某個環(huán)境形成威脅，就像科學(xué)、數(shù)學(xué)、科技等學(xué)問之于女性一樣，只要你不認(rèn)為自己具備能力，當(dāng)然就沒有好表現(xiàn)；但是，只要女性們相信自己能夠在科技業(yè)闖出一片天，她們一定可以，就像許多科技業(yè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一般。
 

Q：妳怎幺讓自己維持工作、生活動力呢？

A：我工作上的努力，都是為了我自己真正在意的議題、事件而做。Facebook的企業(yè)宗旨對我而言一直很重要，因為我深刻相信一個開放、緊密連結(jié)的世界，能幫助創(chuàng)造一個更好的世界。今年，2015年，我們看到全球社群聚集在一起，這是先前沒見過的，而這個全球充滿仇恨、暴力、不確定感的時刻，我真的相信對人們而言，大家都在尋找彼此更加的理解、更多的溝通、更強(qiáng)烈的社群連結(jié)感。

對我個人而言，F(xiàn)acebook也幫我度過人生最艱苦的一年。當(dāng)我無預(yù)警失去我的丈夫時，我強(qiáng)烈地感受到孤獨，但是Facebook上涌來的陌生支持，以及朋友的陪伴，讓我從這個傷痛中恢復(fù)，透過在Facebook上與許多人互相連結(jié)，提醒我自己也是全球社群中的一員。

你的生命中，無論經(jīng)歷多痛苦、悲傷的事件，也是其他人曾經(jīng)經(jīng)歷過的事，而透過分享、連結(jié)他人，我們都能夠減輕悲苦。

以上節(jié)錄于Quora問答。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://qdlanhai.cn