創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)換跑道成為創(chuàng)投家的人不少，像馬克．安德森（Marc Andreessen）這樣兩邊都能如魚得水的人卻不多。他在 23 歲創(chuàng)辦 Netscape，掀開了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序幕，隨后成為活躍的天使投資人，37 歲正式下海成立創(chuàng)投基金，短短7年的時(shí)間，管轄的資金已經(jīng)超過 40 億美金，在創(chuàng)投界里幾乎能夠呼風(fēng)喚雨，喊水會(huì)凍。

做了幾年創(chuàng)投，看遍天下英雄好漢的商業(yè)企劃書，安德森在2011年作出“軟件即將吞噬世界”（Software is eating the world）的驚人之語。雖然當(dāng)時(shí)金融風(fēng)暴尚未完全過境，但是軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)春江水暖鴨先知，產(chǎn)業(yè)下游，大型軟件公司營收開始回甦；中游，Nasdaq 每年上市公司里總有幾家軟件新秀崛起；上游，軟件的新創(chuàng)公司更是撒豆成兵，前仆后繼，成為創(chuàng)業(yè)圈里最活躍的族群。

根據(jù)美國資誠會(huì)計(jì)事務(wù)所舉辦的 MoneyTree 統(tǒng)計(jì)， 從 2015 年第一季到 2016 年的五個(gè)季度里，全美國創(chuàng)投界在軟件產(chǎn)業(yè)的投資接近 300 億美金，佔(zhàn)創(chuàng)投總投資金額的40%左右，遙遙領(lǐng)先排名第二的生技產(chǎn)業(yè)（約佔(zhàn) 14%）。平均下來，每季度約有 60 億美金的資金，流向大約 400 多家公司，其中一半以上都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。

圖說：美國創(chuàng)投業(yè)投資百分比，2015 1Q至2016 1Q，資誠會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)

圖說：美國創(chuàng)投業(yè)投資軟件新創(chuàng)公司＄，2015 1Q至2016 1Q，資誠會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)

根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，軟件即使現(xiàn)在還沒吞噬世界，至少已經(jīng)吞噬了40%的創(chuàng)投資金。三五年后，這些軟件新創(chuàng)公司成長(zhǎng)茁壯，成了氣候，真要吞噬了大半個(gè)世界也不足為怪。

軟件產(chǎn)業(yè)之所以如此蓬勃發(fā)展，有幾個(gè)背景因素在推波助瀾。

首先是摩爾定律在過去40年造成電腦運(yùn)算能力呈指數(shù)成長(zhǎng)，計(jì)算、通訊、儲(chǔ)存都不再侷限人的創(chuàng)意，連圍棋九段高手都下不贏電腦了，軟件可以幫人服務(wù)（解讀：取代人的工作）的清單自然越來越長(zhǎng)。

因?yàn)橛布俣扔挚斐杀居值?，軟件工程師?gòu)建的虛擬世界越來越有魅力。這個(gè)存在于網(wǎng)路的世界既沒有實(shí)體世界空間和時(shí)間的限制，又有無窮的變化和使用者完全的主控權(quán)，于是人們每天生活的重心逐漸從實(shí)體世界轉(zhuǎn)移到虛擬世界。而搭建這個(gè)虛擬世界的材料不是磚瓦，而是軟件，搭建的人不是泥水匠，而是編碼工程師。

最后則是軟件新創(chuàng)公司的起始投資需求越來越低。創(chuàng)業(yè)者不需要老師傅多年的手藝，只要有幾年的編碼經(jīng)驗(yàn)，加上敏感的市場(chǎng)嗅覺，大學(xué)畢業(yè)生也很好用。資金不夠也可以精實(shí)創(chuàng)業(yè)，或是儉樸創(chuàng)新，不像硬體新創(chuàng)公司，動(dòng)輒花上幾百萬的開模成本，或是上千萬的IC光罩費(fèi)用。

因此軟件產(chǎn)業(yè)像滾雪球般，越滾越大，越滾越結(jié)實(shí)。先從應(yīng)用開始，無論電子商務(wù)、社群網(wǎng)路或是移動(dòng)，眼尖的人看到處處都是商機(jī)，然后資料累積越來越多，里面蘊(yùn)藏著不少可以變現(xiàn)的礦產(chǎn)，于是又有一些聰明人開發(fā)了許多工具，賣給想要挖寶的人。如此從點(diǎn)而線而面，形成了整體軟件產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的生態(tài)。

我在過去一年中，看了數(shù)百份商業(yè)計(jì)劃書，也挑選了好幾家進(jìn)行投資，其中軟件新創(chuàng)公司的比例大致符合上述的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。從這些取樣中，可以看到幾個(gè)非常明顯的趨勢(shì)：

軟件服務(wù)化（Software as a Service， 以下簡(jiǎn)稱SaaS）已經(jīng)成為軟件的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式。過去軟件一律賣斷，每一次新版上市，想升級(jí)的人得再付一次錢，微軟20年來賣Window 或Office，都採用這種模式。新的SaaS模式則只租不賣，軟件賣進(jìn)了一家企業(yè)，便可以收一輩子的房租，若是客戶不想繼續(xù)使用，也隨時(shí)可以退租。更重要的是，絕大多數(shù)的SaaS 軟件都儲(chǔ)存在云端，客戶隨處可以使用，軟件廠商也容易維護(hù)和管理版本升級(jí)。這種商業(yè)模式，遠(yuǎn)比舊有的軟件銷售方式容易放大規(guī)模。

由于SaaS的流行，無論大型以及中小型企業(yè)，或是零售、醫(yī)療、餐飲、旅游、服務(wù)各個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)，或是企業(yè)里的會(huì)計(jì)、銷售、行銷、人資各種功能機(jī)制，幾乎每一個(gè)可以想像到的應(yīng)用，都能看見軟件新創(chuàng)公司的蹤影。

軟件越來越智能化。電腦處理的資料不再只有文字或數(shù)字，還包括了圖像和影音，而且資料量每年以數(shù)量級(jí)成長(zhǎng)。處理這種海量資料，軟件除了需要模擬人類的認(rèn)知能力，還要具備自我學(xué)習(xí)的能力。因此利用人工智慧、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)（Deep Learning）的技術(shù)，從龐大的資料量中擷取或匯總最重要的資訊，幾乎是每一個(gè)軟件應(yīng)用程式必需具備的基本能力。

開源軟件成為開發(fā)軟件的樂高積木。開源軟件運(yùn)動(dòng)經(jīng)過20年的推廣，已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)完全不同的軟件生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)在軟件工程師開發(fā)程式，每一行編碼都靠自己寫的景況幾乎絕無僅有，無論是作業(yè)系統(tǒng)、資料庫、工具軟件、人工智慧、機(jī)器人、甚至于應(yīng)用程式，幾乎都可以在開源碼社群中找到堪用的免費(fèi)程式，然后像使用樂高積木一般，組合成符合自己需求的程式。

軟件一向是臺(tái)灣資訊產(chǎn)業(yè)的軟肋。雖然許多硬件或IC公司，例如宏達(dá)電或聯(lián)發(fā)科，工程部門里軟件工程師的人數(shù)可能比硬件還多，但在OSI的七層模型中，這些人開發(fā)的軟件都位于較為底層，搭配硬件的功能（所謂嵌入式軟件）。

談到臺(tái)灣的軟體產(chǎn)業(yè)，總是不免提起趨勢(shì)科技或訊連，再加上智冠、橘子游戲等20家左右的電子游戲公司，以及眾多以提供軟件服務(wù)或代理為主要業(yè)務(wù)的公司，如精誠、零壹科技等。根據(jù)資策會(huì)的統(tǒng)計(jì)，臺(tái)灣軟件產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值約3,000億新臺(tái)幣（約100億美金）左右，其中只有20%外銷，絕大產(chǎn)值來自于內(nèi)銷。這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，比起美國每一季度投資60億美金到軟件新創(chuàng)公司的實(shí)在是小巫見大巫。

因此我們不免要問：如果真有一天，軟件會(huì)吞噬世界，臺(tái)灣是會(huì)吞噬別人呢，還是被別人吞噬？

對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，軟件有兩種貢獻(xiàn)。一是發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)，直接創(chuàng)造具體產(chǎn)值，另一是應(yīng)用在一般企業(yè)的運(yùn)營，以增加生產(chǎn)力，間接增加產(chǎn)值。這兩者之間有正向關(guān)聯(lián)，但在理論上，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體可以完全採用進(jìn)口或開源軟件，雖然沒有本國軟件產(chǎn)業(yè)，卻還是可以建立高度的企業(yè)營運(yùn)自動(dòng)化。

臺(tái)灣的軟件產(chǎn)業(yè)一向欲振乏力，有先天原因也有后天因素，人才不足，本國市場(chǎng)太小，創(chuàng)意不夠突破，整體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不夠，缺乏進(jìn)軍全球市場(chǎng)的雄心壯志等等。期望未來有亮眼的突破，可能不太容易。

但是在軟件應(yīng)用方面，臺(tái)灣絕對(duì)不能落后，因?yàn)檫@攸關(guān)國家整體的生產(chǎn)力。

不妨以數(shù)字舉例說明。臺(tái)灣軟件產(chǎn)業(yè)佔(zhàn)全國GDP約2%，如果卯足了勁沖刺，這個(gè)數(shù)字加了倍，不過是4%。但是如果在其他98%的企業(yè)里，善加利用或開發(fā)應(yīng)用軟件，只要生產(chǎn)力能增加2%，也可以達(dá)到相同的GDP成長(zhǎng)。

反過來說，如果企業(yè)不能及時(shí)引進(jìn)尖端軟件技術(shù)，生產(chǎn)力不能提升，遲早會(huì)喪失全球競(jìng)爭(zhēng)力。特別是印度和中國的軟件外包產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，軟件人才遠(yuǎn)比臺(tái)灣充沛，臺(tái)灣更需要發(fā)奮圖強(qiáng)，加強(qiáng)軟件能力。

所幸開源軟件是軟件業(yè)界前所未見的典範(fàn)轉(zhuǎn)移，具有洗牌效果，是軟件落后國家可以迅速追趕的捷徑。掌握這樣一個(gè)契機(jī)，臺(tái)灣朝野可以考慮以下幾個(gè)發(fā)展的方向：

1. 軟件運(yùn)用優(yōu)于軟件產(chǎn)業(yè)。除了如前所述，加強(qiáng)軟件在企業(yè)的應(yīng)用對(duì)臺(tái)灣GDP貢獻(xiàn)比發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)為大之外，更重要的是先要知道運(yùn)用工具，才能學(xué)會(huì)如何製造工具。一般企業(yè)越能廣泛使用軟件，發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)越高。 積極發(fā)展開源軟件社群。臺(tái)灣不僅應(yīng)該積極參加全世界各種開源軟件組織， 更需要發(fā)展島內(nèi)的開源互享機(jī)制。開源表面上跟保護(hù)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的觀念沖突，卻是共享腦力結(jié)晶最短的路線，如果每一個(gè)人都能佔(zhàn)在別人的肩膀上，社會(huì)整體一定進(jìn)步得更快。 大學(xué)資訊教育調(diào)整課程，除基本理論之外，大幅增加各種開源軟件工具的學(xué)習(xí)，并且增加實(shí)作，撰寫程式解決實(shí)際問題，完成后開放原始碼，以方便未來的維護(hù)和改善。

軟件確實(shí)在鯨吞蠶食其他的產(chǎn)業(yè)，美國的軟件實(shí)力更是有增無減。如果沒有軟件技術(shù)，臺(tái)灣的硬件遲早會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。臺(tái)灣最可貴的還是擁有平均水準(zhǔn)以上的軟件人才，加上普遍求好心切的心態(tài)，如果選擇擁抱開源社群，“聯(lián)合世界其他幼小民族”，應(yīng)該還可以一搏。

編輯說明：《數(shù)位時(shí)代》編輯臺(tái)保留作者內(nèi)文的原始用詞。作者認(rèn)為“軟件”是比“軟體”好的翻譯。“體”是一個(gè)很大的概念，例如“中學(xué)為體，西學(xué)為用”，因此作者的文章一向用軟件硬件，而不用軟體、硬體。同樣的，作者也用互聯(lián)網(wǎng)表示 Internet，而非使用網(wǎng)際網(wǎng)路。
原始來源：獨(dú)立評(píng)論＠天下，《數(shù)位時(shí)代》正式取得“獨(dú)立評(píng)論＠天下”授權(quán)刊登。
代表圖來自：Stephen Chin via flickr, cc license

文章: 2016-05-19 09:24:52-221.222.205.8 鄭志凱 Chih-Kai Cheng

硅谷 Acorn Pacific Ventures創(chuàng)投基金共同創(chuàng)辦人。職場(chǎng)生涯中一半臺(tái)灣，一半硅谷，一半企業(yè)，一半創(chuàng)投。因創(chuàng)投業(yè)務(wù)廣泛接觸三江五湖能人志士，近距離觀察產(chǎn)業(yè)更迭，深刻感受到名與實(shí)，見與識(shí)，知與行的差距，無論創(chuàng)業(yè)或人生，真正成功的人都能縮短其中的差距。

文章來源：機(jī)房監(jiān)控 http://qdlanhai.cn