聯(lián)發(fā)科于今（24）日召開105年股東常會，在會后記者會上，聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介與財務(wù)長暨發(fā)言人顧大為也出面受訪，一方面強調(diào)聯(lián)發(fā)科未來營運展望及布局重點外，也再次高分貝向新政府喊話，希望能有條件開放“允許申請陸資投資IC設(shè)計業(yè)”，讓臺灣IC設(shè)計公司有機會比照歐洲、美國、韓國等國法令，在國際布局上更有策略彈性。

成立至今將屆將滿弱冠之年（20年）的聯(lián)發(fā)科，在過去幾年靠著智慧型手機處理器及3G/4G通訊晶片，在中國吃下大片江山，順勢爬上全球第二大IC設(shè)計公司的位置，不過這一兩年來中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)快速崛起，聯(lián)發(fā)科一方面要追趕與高通的差距，又要防止后頭“追兵”，可謂腹背受敵。

聯(lián)發(fā)科如今既要固守江山，也要積極投資及布局未來的新興產(chǎn)業(yè)。蔡明介強調(diào)，未來ICT及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)仍然會是臺灣很重要的成長引擎，新政府強調(diào)的新產(chǎn)業(yè)，如綠能、生技或是現(xiàn)在很熱門的人工智慧、智慧醫(yī)療等等，其實都還是需要用到半導(dǎo)體，整個國家在找新方向、新機會的同時，也要讓現(xiàn)有的基礎(chǔ)（ICT、半導(dǎo)體）有機會繼續(xù)成長。

至于未來聯(lián)發(fā)科打算在哪些領(lǐng)域積極琢磨？蔡明介指出，除了在消費性電子領(lǐng)域，包括智慧型手機、家庭娛樂、音訊/視訊SoC等產(chǎn)品，要繼續(xù)維持世界第一的水準(zhǔn)之外，聯(lián)發(fā)科也將持續(xù)擴大投資物聯(lián)網(wǎng)、5G通訊、智慧汽車、工業(yè)4.0、AR/VR、人工智慧，也希望在本業(yè)中注入軟體即服務(wù)（SaaS）的思維，幫聯(lián)發(fā)科找到新的商業(yè)模式。

其中，蔡明介相當(dāng)看好人工智慧的發(fā)展，還特別引用今年Google I/O上很重要的一條訊息：“From Mobile first to AI first”，稱今年會是人工智慧應(yīng)用起飛的“新紀(jì)元”。

針對外界近來很關(guān)心的“是否開放陸資投資臺灣IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)”議題，聯(lián)發(fā)科財務(wù)長顧大為也特別準(zhǔn)備資料向媒體說明，重申聯(lián)發(fā)科的立場。

顧大為指出，建議政府放寬陸資投資限制，是現(xiàn)在臺灣IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)一致的共識，今年臺灣半導(dǎo)體協(xié)會（TSIA）及臺灣科學(xué)工業(yè)園區(qū)科學(xué)工業(yè)同業(yè)公會都曾針對這項議案討論，并且都表決通過這項共識。

“技術(shù)領(lǐng)先的晶圓代工及封測產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)開放，IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)（與中國）差距不明顯，卻不愿開放。”顧大為解釋，根據(jù)工研院IEK資料顯示，臺灣IC封測及晶圓代工技術(shù)皆領(lǐng)先中國，IC封測差距3～5年、晶圓代工差距5～10年，相較之下，IC設(shè)計僅以2～3年不明顯的差距領(lǐng)先，更需要彈性的策略布局。

顧大為特別強調(diào)，“有條件允許”不等同于“全面開放”，聯(lián)發(fā)科建議的方向是，陸資入股應(yīng)以不影響經(jīng)營權(quán)、控股權(quán)、不會拿走IP為前提，政府還是可以透過一些機制做最后的把關(guān)，例如限制董監(jiān)事席次、陸企不得成為最大單一股東等等，并不是開放就一定會造成技術(shù)及人才外流。

反之，在現(xiàn)行的法令之下，反而更容易造成臺灣IC設(shè)計人才流失。例如，美國鏡頭晶片公司OmniVision被中國財團收購之后，因為法令關(guān)係，OmniVision在臺灣分公司的員工都無法再繼續(xù)工作；另外，臺灣公司的大陸子公司，只要有10％的陸資，就無法回臺灣招募員工。

如今，美國、歐洲企業(yè)都已經(jīng)積極與中國企業(yè)展開合作，不只開放陸資投資，甚至合資技術(shù)研發(fā)，“真的有商業(yè)疑慮，為什幺這幺多歐美公司都在做這件事？”顧大為說，如果臺灣業(yè)者要做這件事（與陸資合資），在現(xiàn)行法令下，甚至無法將研發(fā)中心擺在臺灣，只能擺在中國或者美國。

聯(lián)發(fā)科也舉了很多國際商業(yè)案例指出，無論是美國、歐洲還是韓國，從未特別明令禁止陸資，例如大陸東芯半導(dǎo)體以25.3％股權(quán)收購韓國第三大記憶體生產(chǎn)商Fidelix，成為第一大股東與實際控制人；中國美的集團已是德國機器人大廠KUKA第二大股東，近期宣布收購計畫，擬將股權(quán)提升至30％以上，成為最大股東。

“我們希望合資的公司可以回頭留在臺灣，把資金人才技術(shù)真正留在臺灣，我們希望跟國際企業(yè)廠商擁有相同的策略彈性。”顧大為說到。

蔡明介也重申，聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品布局面向比較廣，法規(guī)必須修改，讓企業(yè)有策略彈性、有選擇，然而無論是什幺樣的結(jié)論，聯(lián)發(fā)科是守法的企業(yè)，必須也一定會遵照法令。他接著笑說，“也順便預(yù)告，這方面（是否允許申請陸資投資）我不會再回應(yīng)太多，我有太多正事要做了！”

文章來源：機房監(jiān)控 http://qdlanhai.cn