美國電信巨頭Verizon昨日宣布，將以48.3億美元現金收購雅虎核心網路事業(yè)，并進一步與旗下媒體業(yè)務AOL整併。這起電信商結合網路公司的收購案，臺灣電信業(yè)者怎幺看？

“電信產業(yè)要能長遠發(fā)展，目前有兩條路走：一個是規(guī)模化；另一個就是多角化經營。”臺灣大哥大總經理鄭俊卿今日表示，電信產業(yè)的成長力道已經不夠了，要有其他的業(yè)務來拉抬布局，例如這次Verizon併雅虎、過去歐洲電信商併有線電視等皆是。

另外，以這一次Verizon併雅虎來看，臺灣電信商是否也能有類似的投資、併購機會？其他電信業(yè)者也觀察，機會絕對有。特定領域有專利、具潛力的商業(yè)模式、杰出的人才、有國際發(fā)展空間的新創(chuàng)、網路公司等等，都是可能的機會。較挑戰(zhàn)的是，併購或是投資新創(chuàng)、網路公司往往較難在短期看到財務績效，如何在長期策略布局與短期積效之間取得平衡，都會是滿大的考驗。

布局OTT，創(chuàng)作、發(fā)行一條龍

臺灣大今日發(fā)表旗下第一支原創(chuàng)歌曲“艾伊達尼”，這也是臺灣大第一次斥資百萬製作費幫素人歌手發(fā)行數位音樂。談到目前臺灣大在多角化經營上，鄭俊卿說，臺灣大在mymusic、myvideo、mybook等加值服務上的布局已久，雖然目前佔營業(yè)額的產值仍在5％以下，但推行加值服務的重點不在于營業(yè)額，而是這些服務給用戶的黏著度，以及對集團產業(yè)布局的效益。

另外，同是富邦媒旗下的momo購物近期表現也十分亮眼，至于有沒有機會買下臺灣雅虎？鄭俊卿說，因為兩方現有的購物的布局其實十分重疊，“目前沒有這樣的考量。”

鄭俊卿說，臺灣大很重視文創(chuàng)產業(yè)布局，要從產業(yè)上游一直走到下游，作為原先角色位于后端的電信業(yè)者，現在正往前端邁進。例如，集團旗下凱擘影藝目前就跟香港環(huán)亞合作，持續(xù)投資電視劇、電影，也介入音樂創(chuàng)作，積極布局影音產業(yè)上游。這次透過myfone行動創(chuàng)作獎，用商業(yè)行銷的手段提拔素人歌手，如果這樣的模式成功，代表未來也可以再從基層多發(fā)掘人才，做到從創(chuàng)作到發(fā)行一條龍。

文章: 2016-07-27 09:22:18-123.120.11.216

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