中國安防三十年，市場份額被視頻監(jiān)控占據(jù)半壁江山，防盜報警發(fā)展了二十年之余僅僅占據(jù)12%的市場份額，數(shù)據(jù)顯示出防盜報警行業(yè)的發(fā)展一直呈現(xiàn)滯緩階段。2016年五月中旬，一則關(guān)于?？低暿召徲鴪缶髽I(yè)Pyronix的消息不脛而走，一石激起千層浪，報警行業(yè)更是議論紛紛，褒貶不一。

從全球報警行業(yè)的發(fā)展趨勢來分析，此次英國老牌報警企業(yè)被收購，主要原因是自身的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)無法跟進行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，海外的報警企業(yè)在研發(fā)和制造水準方面已經(jīng)遠遠落后于中國的報警企業(yè)。但國內(nèi)報警企業(yè)也存在以中小型為主，缺少大綜品牌企業(yè)，分布不均，地域性較強，研發(fā)實力不足等問題。

先進的報警技術(shù)在中國

不管是視頻監(jiān)控、可視對講還是防盜報警技術(shù)，在技術(shù)和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展階段，中國安防企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)彎道超車，中國大陸地區(qū)已經(jīng)成為全球安防的技術(shù)研發(fā)中心和競爭最為激烈的新興市場。

以報警技術(shù)為例，現(xiàn)在先進的報警技術(shù)的研發(fā)、更迭和推進試驗都發(fā)生在中國，例如以報警信息的傳輸方式來分析，國外很多還是通過電話線進行報警信號的傳輸，但國內(nèi)不僅實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的傳輸模式，還能將視頻錄像和圖片信息一起上傳至后端的報警中心，降低誤報率，并且在操作方式上也更加的靈活，實現(xiàn)用戶在移動端的可視化操作，讓產(chǎn)品的使用體驗更加輕松簡便，而國外在這方面的能力就相對差很多。

歐美報警企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品上落后于中國的報警企業(yè)，主要原因是歐美的人力和材料成本過高，在價格競爭方面無力抗衡來自中國的廉價且功能豐富的產(chǎn)品。因此，如果繼續(xù)這樣發(fā)展下去，中國的報警企業(yè)一定能夠利用先進的報警/通信技術(shù)和可靠的產(chǎn)品在全球的報警市場擠掉國外的競爭對手。

為了避免遭遇滅頂之災(zāi)，國外的品牌從一開始就轉(zhuǎn)變市場策略，通過OEM的模式，利用中國的技術(shù)和制造生產(chǎn)能力打造自己的報警品牌，不僅取得了全球市場的份額，還能夠搶占中國本地的市場份額。

為什么歐美品牌更受歡迎

從市場的反饋來看，雖然歐美的產(chǎn)品在功能的先進性、傳輸模式方面遜于中國，但在產(chǎn)品的穩(wěn)定性方面，外資品牌會做得更好一些。正因為如此，導致很多客戶現(xiàn)在就迷信國外品牌的穩(wěn)定性，而中國企業(yè)采取的低價策略，無疑也在降低自身的品牌溢價能力，最后不僅造成歐美品牌對中國品牌的歧視，而且連中國的政府、銀行等機構(gòu)也不相信中國企業(yè)的技術(shù)。

而事實是絕大部分的國外品牌是在中國采取了OEM的模式，很多中國企業(yè)是迫于資金和市場的壓力，沒有敢對外宣傳是自己的技術(shù)，等于國外品牌是利用了中國企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)工藝，依托自身的品牌效應(yīng)，在報警行業(yè)大行其道。

因此，中國的報警企業(yè)要想建立全球知名的報警品牌，首先就是要避免惡性競爭通過殺價搶占市場，要圍繞以核心技術(shù)和產(chǎn)品的穩(wěn)定性來布局市場策略和打造報警品牌，必須要保證產(chǎn)品的利潤才會有資金持續(xù)地投入研發(fā)，不斷提升產(chǎn)品的附加值，加強產(chǎn)品的溢價能力的建設(shè)。除此之外，就是要在市場推進的進程中保持產(chǎn)品的技術(shù)自信、功能自信、質(zhì)量自信和品牌自信，讓不管是國內(nèi)還是國外的客戶，強烈感受到中國報警企業(yè)做大做強的決心。相信隨著日積月累的努力，擁有國際領(lǐng)先的報警技術(shù)和生產(chǎn)能力的中國報警企業(yè)，一定會打造出屬于中國人的全球知名報警品牌。

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