醞釀一年多，歷經(jīng)組織縮減、併購，美國PC大廠惠普終于在11月1日正式分拆為兩家公司，分別是負責企業(yè)軟體與云端服務的惠普企業(yè)（Hewlett Packard Enterprise），以及販售PC裝置與印表機裝置為主的惠普公司（HP Inc.），其中HPI繼續(xù)在紐約股市（NYE）公開交易，HPE也在今日登上紐約股市，成為兩家獨立上市的公司。

這家已走過77年歲月的PC大廠，分拆無疑是企業(yè)藍圖里最重要的一步棋。攤開惠普過去歷史，2002年以200億美元收購了康柏電腦（Compaq）后，惠普成為全球最大的PC製造商，這起收購案由前執(zhí)行長菲奧麗娜（Carly Fiorina）所主導，卻也爭議十足，引起市場對于企業(yè)在執(zhí)行、競爭與獲利能力的質(zhì)疑，并普遍被視為惠普開始走下坡的起點，隨著市場競爭越趨激烈，惠普的企業(yè)利潤也日益下滑。

2014年10月，惠普便首度揭露了分拆計劃。惠普現(xiàn)任執(zhí)行長惠特曼（Meg Whitman）曾表示，分拆后的惠普將能更專注在各自領域，并且更靈活的應對市場。2015年9月，惠普更宣布裁員3萬人，讓組織大幅瘦身、為11月的分家預作準備。

到底分拆對惠普而言是好是壞？目前市場意見兩極。Bernstein Research分析師薩科納吉（Toni Sacconaghi）便曾示警，分拆將會讓惠普產(chǎn)生多余支出，更會弱化兩家新公司之間的協(xié)同作用；Forrester Research分析師布瑞斯（Peter Burris）卻指出，惠普在經(jīng)歷過去的政策失誤后，嶄新結構能讓企業(yè)再有翻身機會。

研調(diào)機構Gartner分析師畢特曼（Tom Bittman）則認為，目前的科技與10年前相比，企業(yè)的彈性遠比規(guī)模來得更重要，惠普把事業(yè)區(qū)分為兩家獨立公司經(jīng)營，對于市場將會比過往反應更加專注敏銳，更能專注在核心業(yè)務上，“分拆這件事沒有好或壞，就看企業(yè)如何因應。”

綜觀而言，惠普分作2家獨立公司經(jīng)營后，最大優(yōu)勢在于其將更有余力往其他領域深入發(fā)展，例如企業(yè)領域的大數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)路安全、企業(yè)顧問諮詢服務等。但面對日益險峻的市場，惠普得面對的還有外來的沖擊，例如最大的競爭對手戴爾（Dell），今年10月便宣布以約670億美元收購數(shù)據(jù)存儲廠商EMC，躍升為科技產(chǎn)業(yè)有史以來最大的併購案，這也意味著囊括EMC業(yè)務的戴爾，競爭對手也將直接對上同樣銷售服務器、純存設備和網(wǎng)路設備產(chǎn)品的惠普企業(yè)。

企業(yè)一分為二，到底是會讓惠普失去競爭能力、抑或更能專注各自核心？即便正反意見兩極，但企業(yè)看的不能只侷限于現(xiàn)在，更該放眼未來。無論是好是壞，企業(yè)轉身需要勇氣，隨著近年蘋果、Google崛起，掌握高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)話權，老牌廠商更應積極尋思因應之道，而究竟歷經(jīng)組織重整、企業(yè)分拆后的惠普能否繳出成績單，仍留待時間考驗。

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