企業(yè)家投資進去的時間或者生命，一次很可能就是十年甚至更多，因此，與其說要不要接受風(fēng)險投資，創(chuàng)業(yè)者該想的是，你的生命目標是什幺？

為什幺企業(yè)一定要被風(fēng)投？每次我被人問到這個問題的時候，總會第一時間很開心地斬釘截鐵回答：“你當(dāng)然不一定需要投資！”
當(dāng)然有些時候這個問題也會變形成為例如“如果你是我，你接受風(fēng)投嗎？”或者是“如果你是我，你會接受這個條款嗎？”每次被這幺問到，我首先是很感激企業(yè)家的信任，然后在大部分情況下，我也會第一時間拉下自己投資人的面具，同樣斬釘截鐵地回答：“如果我是你，我不接受投資，更不接受這個條款！”

問題是，你不可能是我。我的人生目標是讀書和旅游，各種古董收藏高爾夫豪車豪宅一概無興趣，且既不想逐鹿中原，也不想問鼎天下，也對做一個百年老店和一個偉大品牌不感興趣，但我必須說，我有興趣投資一個百年老店和一個偉大品牌。那幺我有理由認為小富即安，就足夠我的人生目標的實現(xiàn)。問題就這樣被迫上升到了人生的高度，成功變成一個不實際的話題。

要不要投資，長期看，只和企業(yè)家的人生目標相關(guān)。人生目標必須是有百年老店偉大公司之類才行，當(dāng)然，買私人飛機、游艇、甚至買島、買游艇、買油田等掙大土豪的目標也行，這個可能就是通常說的狼性和野心吧。如果是想多點時間陪家人朋友，每月看完一本書，經(jīng)歷兒女每一個成長的瞬間等等，那幺通常小富即安更加適合。當(dāng)然，兩者結(jié)合得好的企業(yè)家也比比皆是，但是在思考融資與否出發(fā)點上，你通常假設(shè)自己在未來十年只能選擇一個。

還有一種情況是，企業(yè)家大抵確定自己可以奮斗一個固定的年限，然后選擇和投資人一併退出，去追求自己的人生的其他目標。企業(yè)家本質(zhì)也是投資人，財務(wù)投資人投資的是錢，企業(yè)家投資的時間或者生命，投一次進去很可能就是十年甚至更多，其實接受投資與否也就是從自己的內(nèi)心深處判斷自己愿不愿意用自己的時間和生命出價，如果選擇了出價，那幺打算出多大的價，是十年還是余生。這一切最好都和投資人有個明確的溝通，統(tǒng)一管理大家的預(yù)期值，也降低合同條款談判的預(yù)期值，有助于交易的順利達成。

除了和人生目標有關(guān)，接受投資與否也與信心有關(guān)，也就是企業(yè)家自己對事業(yè)成功的信心。假設(shè)你對自己從事的事業(yè)有百分之一百必勝的信心，那幺沒有人會融資，砸鍋賣鐵也自己干。因為百分之一百成功?。槭茬垡粋€做不多事情的人一起分享成功呢？

但是現(xiàn)實中，信心并非滿滿，那幺在信心圓環(huán)的缺口上，就需要有人商量、有資源投入、有風(fēng)險共擔(dān)，所以需要投資人。也許你會問，投資人不是常有贖回條款嗎？既然投資人可以贖回，那幺企業(yè)家不還是自己扛住全部的風(fēng)險。

在贖回條款上，風(fēng)險也是經(jīng)過歷史的商業(yè)環(huán)境檢驗的，也是平衡的，好一點的贖回條款，只是追究公司的贖回責(zé)任，那幺投資人在公司破產(chǎn)的情況下，還是承擔(dān)了較大的風(fēng)險；而更加嚴格一些的贖回條款中，還要追究股東的贖回責(zé)任，在這種情況下，實際上相當(dāng)于公司接入了一筆股東擔(dān)保的貸款，但是這個貸款在成功的時候會分股東收益，在失敗的時候就變成了債，聽上去很不合理，那幺企業(yè)就要自己想想，能否有更便宜的錢拿。

用自己時間、生命和信心出價永遠是更珍貴和更稀缺的，所以翻開商業(yè)史，常見的是偉大企業(yè)家流芳百世，少見財務(wù)投資人身影。這也是一種平衡吧。

鄭慶生
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