Oculus開放Oculus Rift頭盔及PC預(yù)購，作為Oculus第一波硬體伙伴的華碩，執(zhí)行長沈振來在17日法說會上透露，華碩在擴增實境／虛擬實境（AR／VR）的策略分兩路前進，一是電腦為基礎(chǔ)的PC based VR，是攜手Oculus，另一則是以手機為基礎(chǔ)的Phone based VR/AR，已與掌握生態(tài)圈影響力的國際大廠合作，預(yù)計第四季推出。他也預(yù)告，在今年的臺北國際電腦展將發(fā)表新一代ZenFone以及機器人。

不過，對于華碩是否也會像宏達電一樣推出自己品牌的頭盔裝置，沈振來坦言還在觀望，要看內(nèi)容、生態(tài)圈的豐富度再觀察一段時間，“最重要的是，我們做出來的東西，夠不夠大到讓內(nèi)容業(yè)者愿意幫你做內(nèi)容、跟你合作，臺灣同業(yè)（指宏達電）嘗試做先鋒（pioneer），也還在努力，因此，等到生態(tài)圈問題解決再介入，會比較符合華碩現(xiàn)階段的策略。”

圖說：華碩17日舉辦法說會，并展示Oculus Rift與ROG電腦，讓法人體驗AR／VR的魅力。

由于目前AR／VR頭盔裝置以O(shè)culus的知名度及關(guān)注度最高，華碩能入列Oculus Rift第一階段重要合作伙伴，實有助于拉抬自家ROG電競PC品牌的能見度及銷量。

Oculus為了讓消費者有良好體驗，與PC品牌合作時，就要求處理器等級至少是Intel Core i5四核心、NVIDIA顯卡GTX 970以上，而消費者在預(yù)購Oculus Rift（售價599美元，預(yù)計3月底出貨）后，可進一步選擇可配合的PC，包括華碩的G11CD（原價1049美元）、G20CB（依規(guī)格不同，原價1499美元及1699美元），可獲得100美元的折扣優(yōu)惠。華碩與Oculus合作的第一波方案是在美國市場，第二波就會有臺灣和荷蘭。

對于未來，華碩布局方向以云端、大數(shù)據(jù)為中心，鎖定PC產(chǎn)品、VR/AR、行動運算（Mobile）、機器人（Robotics）、物聯(lián)網(wǎng)（IOT）。不過，華碩積極布局的手機市場似乎不太順利，在法說會上沈振來下修2016年手機出貨目標(biāo)（不含中國市場），從原來的3,000萬支砍成2,500萬支，雖仍比2015年出貨量2,000萬支成長25％，但已經(jīng)比先前看法保守許多。

沈振來解釋，華碩在手機的策略是機種數(shù)精簡，并選幾個國家做深、做透。大陸市場是很大的挑戰(zhàn)，華碩在大陸市場遇到許多大陸品牌在打仗，這難度跟他們在東南亞、俄羅斯打仗的等級是不同的，不過，華碩國際化能力比大陸品牌佳，所以在東南亞、俄羅斯打勝戰(zhàn)的機會就會比較高，但大陸品牌在大陸布局很久，立足點不同，華碩展開行銷、銷售的變數(shù)就會差很多，對手沒變、但戰(zhàn)場不同就會差很多。

在核心業(yè)務(wù)PC方面，華碩2015年P(guān)C出貨量2,150萬臺，其中筆電佔1,930萬臺。PC產(chǎn)業(yè)今年仍缺少動能，整體市場估持續(xù)下滑，因此電競產(chǎn)品幾乎成為所有PC品牌沖刺的重點，華碩也不例外，并指出目前已在五個國家的電競筆電市場取得市佔率第一，包括中國、美國、法國、德國、俄羅斯，而這五個國家佔據(jù)了全球電競筆電市場的7成。

沈振來表示，2016年P(guān)C出貨目標(biāo)為2,200～2,400萬臺，其中筆電佔2,000萬臺，主流筆電市場仍是辛苦，但是華碩要靠電競機種及中高階的ZenBook系列來帶動華碩整體出貨的成長，力拼電競筆電和Zenbook系列在2016年都要有100％的成長。

文章: 2016-02-18 09:47:52-123.120.35.140

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