研究機構(gòu)Gartner指出,“虛擬實境(VR)行銷”正在起飛,并處在成長循環(huán)的起點。這一年來,虛擬實境應(yīng)用急速擴散,許多品牌都積極利用虛擬實境技術(shù),帶給消費者嶄新的購物與品牌價值體驗,這些有趣的活動在取悅消費者的同時,又能間接提升銷售額,是強而有力的行銷工具之一。當(dāng)一個新的行銷技術(shù)獲得關(guān)注,品牌廠也有機會去創(chuàng)造與消費者互動的全新方式,甚至藉此重新定位自己在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的定位。
成立近50年的戶外運動用品公司The North Face就運用了虛擬實境技術(shù)來達到這樣的效果。The North Face用虛擬實境影片與Google Cardboard,讓消費者感覺自己正在優(yōu)勝美地國家公園爬山,體驗戶外運動的樂趣。雖然這類應(yīng)用的體驗品質(zhì)會受限于消費者的硬體設(shè)備,但仍為The North Face吸引了不少關(guān)注。這個行銷活動案受到許多媒體的讚揚,給予極高評價,被認(rèn)為是零售業(yè)運用虛擬實境技術(shù)達到行銷目的的成功案例之一。
母親節(jié)到了,該送什幺禮物給媽媽?聽到這個問題后,相信大多數(shù)人的第一個動作,就是拿起身邊的手機,滑滑F(xiàn)acebook涂鴉墻或上Google找靈感。網(wǎng)路的崛起,改變了人們過往的消費習(xí)慣,也讓實體通路飽受威脅。日本7&I控股旗下?lián)碛?-Eleven、Sogo、西武百貨、Loft等連鎖超商和百貨,同樣也正面臨電子商務(wù)侵蝕實體通路的危機。不過,與其筑起高墻,不如反其道而行,讓網(wǎng)路成為銷售助力。從去年11月開始,他們大膽推出跨集團購物網(wǎng)站“omni7”,讓消費者可以在網(wǎng)站上一次挑選所有商品,并且到離家最近的7-Eleven取貨。目前商品數(shù)約180萬件,預(yù)計2018年將增加到600萬件。執(zhí)行長鈴木敏文認(rèn)為,網(wǎng)路時代里,實體店面的角色反而更重要了。“消費者可能是在網(wǎng)路上看到商品,但最后卻是到百貨公司實際觸摸并且完成購買。”
對于大型商場來說,每一次的促銷活動與售價變更,都必須耗費相當(dāng)?shù)娜肆εc時間成本才能完成。有了電子價格顯示器(Electronic Shelf Label, ESL)不僅能及時顯示價格波動,更能讓你一秒更新價格,確保店家擁有最正確、最即時的價格反應(yīng)能力。
臺灣家樂福開始使用電子標(biāo)籤以來,目前全臺約有三間分店正在使用。“使用電子標(biāo)籤,是希望減少人力及時間成本。”臺灣家樂福表示。大型商店一個月平均要更換5千個標(biāo)籤,但透過電子標(biāo)籤則能立即更換,不僅節(jié)省紙資源,同時也降低員工手動置換標(biāo)籤的成本及錯誤性。
此外,電子標(biāo)籤也可以隨時依商品的浮動價或促銷進行價格微調(diào),確保商家的“天天都便宜”;更可以結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),進行庫存盤點、自動補貨通知等,使零售業(yè)更“智慧”。不過,由于電子標(biāo)籤的價格仍屬昂貴,成本較難回收。根據(jù)市調(diào)機構(gòu)Research and Markets資料,電子標(biāo)籤的投資成本約在兩年后可回收。因此,臺灣家樂福表示,目前電子標(biāo)籤仍在測試階段,尚未推廣到全臺分店。
天候不佳總是外送服務(wù)需求最大的時候,但往往也是最考驗服務(wù)業(yè)者的時刻。“機器人外送是未來必定要走的路。”紐西蘭達美樂披薩總經(jīng)理布緒(Scott Bush)說道。未來,當(dāng)我們叫達美樂披薩外送時,將食物送到門口的不再是外送員,而是一臺可愛的機器人。
達美樂披薩(Domino’s Pizza)澳洲分部與專做軍事機器人的公司“Marathon Robotics”合作,推出披薩外送機器人計畫。此款名為“DRU”(Domino’s Robotic Unit)的機器人,擁有四輪、高度約0.9公尺,并由電池驅(qū)動,時速最高可達每小時20公里。機器人內(nèi)部可裝十個披薩,并設(shè)有保溫裝置。
機器人“DRU”內(nèi)建GPS導(dǎo)航系統(tǒng)及感測器,能夠自動導(dǎo)航,選擇最佳路徑;在道路上行駛時,能自動偵測路障,以進行規(guī)避、閃躲。此外,消費者也不必?fù)?dān)心機器人運送食物時,會遭到搶劫或攻擊。達美樂表示,將在DRU上裝監(jiān)控及安全裝置,讓披薩能安全送達到消費者手上。而消費者只要透過訂購時所獲得的密碼,于機器人上輸入,即可解鎖取得披薩。
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